新人のころ一緒に仕事してた人がリーダーに成りたてで、一生懸命教えたいリーダーと一生懸命覚えたい新人とで若干体育会系みたいなノリで仕事してて。その流れのままリーダーにあんまり負担が行かないように覚えた仕事をモリモリやってたら係長に配置換えされまして。私が雑用までやりすぎてリーダーが育たない、と。そのトラウマがあって今月からリーダーに昇格したヤングな男の子にもどう接して良いか分からなくなってる。新人のころに普通教わらない所まで教えて貰えたので他の人より出来る範囲が少しだけ広くて、問題箇所の見つけ方や対処の仕方をきちんと教えて貰えた。それは疑問に思ったことをちゃんと解決してくれるリーダーだったから私からも質問ばっかりしてたし質問の答えにはいつも+αがあって。やっぱり自分の理想はそこになってしまうから何だか難しい。自分の知識を増やそうと質問する子なんて今はほとんどいない。問題が起きそうな予兆があっても予兆として感じ取ろうと心掛けている子もいない。だから気付く余裕を持たなきゃいかんのよキミは。全部を把握出来なくても良いんだ。ポイントだけ押さえて優先順位がしっかりしてれば。でもさ、でもさ、それも全部私の理想で本当は間違ってたりするかもしれないじゃん？

まぁなんだ、あれだ。ガツンと言ってしまって私がへこんでてねー。
帰りに謝りに来てくれちゃってこちらこそ申し訳ない。上手い言い方が出来ないんだ、私。
自信が持てないのよー。上司やら先輩やらに相談するとね、そのやり方で良いよーとかその考えは正しいよーとか言ってくれるんだけどやっぱりそれは上司や先輩が良いと言ってるだけで、正しくてもヤングな男の子に合うかどうかは別の話になってきちゃうじゃん？そういうの色々グルグルグルグル考えてたらこじらせてボーーン！みたいな。本当は言っておきたい事、まだまだ沢山ある。何でも出来て、何でも知ってて、あの人に言えば大丈夫ってリーダーになって欲しいから言いたい事沢山あるんだ。メンタル頑丈ならね。それだけは分からないし取り返しのつかない事にはしたくないからさぁぁぁーーーー。

機会に恵まれずというか能力があり過ぎて今のポジションから外せず未だリーダー成れない男の子が隣の係にいてヤングな男の子の立場がちょっと微妙な気持ちになってしまうらしく、そんな話を上司にされ。リーダーじゃないけどアンタ出来る子だからすげぇ頼りにしてるのよ、おばちゃんは！な気持ちをじんわり出すようにしてます。実際頼りにしてるからね。
そんなのや、毎日上司に隠れてサービス残業してる先輩や自分の不甲斐無さに泣いちゃった後輩の男やらでこっちの気持ちがモヤモヤしてくる。頑張ってる人だけにどんどん皺寄せが来てる。そういうの１番むかつくんだ。自分の能力が無さ過ぎてつまらん。大した事手伝えない。手伝える時間も少ない。仕事出来ないってクソだなー本当。