実際のところ、4月に入ってからのsay-01は、会社にとって不要だったのではないか？という疑念がある。
業務は既に移行しておりこれ以上の手を入れる必要はなく、過密スケジュールに喘ぐsay-01を徒に酷使することをできれば避けたいと、そのようなことを考えていたのである。しかし、現実にはヘルプのカレンダーは組まれており、現場からは即戦力のあるsay-01の起用を迫られ、新スタッフ起用のコストを抑えてみた結果が、現在の惨状だと。
確たる証拠は何一つないが、4月の本社事務所に共通して流れるチーム意識の欠如がその傍証となるのではないか？

とか必死に思い込んで、末の退職をワクテカで待ちわびるライフハック。
　
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