電力を喪失して、停電の可能性がでてきて、でもってその停電の手配で振り回されたわけなんすが、あの時点で原発に東電のすべてのリソースを投入するのはムリだったろうな、と思う。現状を把握する前に冷却作業・海水注入を優先しておき、できうる限りのことをしたんではないかなあ、と思いたい。
いまメルトダウンって言われても、あーそうなんですか、としかいえないんすけど、あんまり責める気にもなれないんだよなあ。たぶん相当ハードな現場で、ハードではない東京からあれこれいっても、その通りにはできないことが多かったんではないかなあ。メルトダウンってなんとなくわかっても、それの確認をするより先に、マニュアルにないようなやんなきゃならないことが多かったのではないか。
で、危機管理マニュアルとかあっても、危機管理マニュアルが完全に役に立った会社っていくつくらいあるんだろ。危機管理マニュアルが日常業務の延長線上にたてたってしょうがないじゃん、ってことに、地震のあとに気が付いた事業所って結構多かったきがするんすけども。東電がそうであったとも思えないし、もうちょっと計画停電考えてほしかったってのはあるけど東電を笑えないし、批難できないんだよなーどこか。