現場責任者にしていたら、上に誇れる成果なんてないように思えるんだけど、こうして会議資料をつくっていると、「開発なんだし、前に転んで立ち上がるんなら、それでいいんじゃないか。」とでも思っていないと、気持ちが折れてしまう。実際、折れて腐って、前任のリーダーに叱られて……なんてこともあったし。
こういう方向のスイッチを自分で入れて、少しでも長く気を持たせる、っていうのが、今の俺の年代の仕事なんだろうな。止めるのは、俺じゃなくてトップの仕事だ。